精品網(wǎng)點(diǎn)
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服務(wù)禮儀
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金融營銷
金融營銷
贏在大堂
贏在大堂
主題方案
主題方案
1.借鑒模式:通過了解多家銀行喚醒休眠的方法,探尋出一條適合自身銀行及客戶的激活模式。
2.學(xué)習(xí)語術(shù):學(xué)習(xí)到激活對公零余額基礎(chǔ)戶、個人休眠客戶、邀約沙龍、升級服務(wù)等實(shí)用語術(shù)。
3.掌握工具:掌握客戶信息檔案;短信激活五步法;電話溝通六模塊推進(jìn)法等行之有效的工具。
4.提升業(yè)績:通過激活休眠客戶,篩選出高品質(zhì)客戶,通過拜訪與維護(hù),放大客戶價值貢獻(xiàn)。
課程時間:
2天,6小時/天
授課對象:
個金條線主管,對公條線主管,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,對公客戶經(jīng)理,個人客戶經(jīng)理,綜合客戶經(jīng)理等。
課程大綱:
第一講:別把你的鉆石客戶埋在土里
一、轉(zhuǎn)型中的中國銀行業(yè)
二、銀行業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變對從業(yè)人員的沖擊和挑戰(zhàn)
三、從82法則看銀行客戶關(guān)系管理的六宗罪
四、激活休眠客戶模型:
1個中心,3種模式,6步流程
第二講:建立全新的銀行營銷思維
一、銀行業(yè)營銷的問題與弊端
二、建立以客戶為中心的服務(wù)營銷思維
三、營銷者的三種境界
1.三等選手無動于衷;
2.二等選手無孔不入;
3.一等選手無中生有。
四、推銷與營銷的三個本質(zhì)區(qū)別
從各行廣告體會以客戶為中心的;從擇偶過程體會營銷推銷;從醫(yī)生體會營銷流程
五、銷售公式的運(yùn)用--大客戶銷售情景演練
六、銀行營銷的四大雷區(qū)
說得多,問的少
案例:對手銀行人民幣理財收益高于我行,如何營銷
對抗多,墊子少
案例:“聽說你們銀行的服務(wù)不好呀”?
主觀多,客觀少
案例:我行金條售價高于他行時如何營銷?
被動多,主動少
案例:目標(biāo)大客戶是對手銀行行長的親哥哥,如何撬動?
第三講:模式一:流量聯(lián)動營銷
一、等候營銷
1.一段話:從要我聽變?yōu)槲乙?/span>
2.巧遞送:從不屑一顧到香餑餑
3.三搜索:從手足無措到有的放矢
二、一句營銷
1.網(wǎng)點(diǎn)各崗位的優(yōu)勢互補(bǔ)
2.柜員間隙營銷四步驟
3.客戶經(jīng)理的承接技巧
4.聯(lián)動營銷三大常用工具介紹
第四講:模式二:存量電話營銷
一、如何讓客戶期待你的電話--預(yù)熱才不會怕冷
二、知己知彼--電話營銷常見癥結(jié)及破解
三、電話營銷的核心目的揭秘
四、電話溝通的六大結(jié)構(gòu)
五、電話激活策略1:關(guān)懷計(jì)劃模板
六、電話激活策略2:服務(wù)升級模板
七、電話激活策略3:尊貴體驗(yàn)?zāi)0?/span>
八、電話激活策略4:問題反饋模板
九、常見拒絕的破解
第五講:模式三:批量沙龍營銷
一、案例:深圳交通銀行親子教育沙龍
1.亮點(diǎn):深化客情關(guān)系
2.亮點(diǎn):兒童與家長的巧妙隔離
3.亮點(diǎn):選擇恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)
二、案例:深圳建設(shè)銀行家庭投資理財沙龍
1.亮點(diǎn):如何留取未知客戶聯(lián)系方式
2.亮點(diǎn):如何把低價值禮品高吸引力
3.亮點(diǎn):如何烘托現(xiàn)場營銷氛圍
三、模型:銀行沙龍的3大步驟23流程
第六講:銀行大客戶營銷六步智勝
一、第一步:陌生客戶的信任建立
1.贊美的金字塔原則
2.贊美的添頭加尾法
3.寒暄話題選擇的Q16全進(jìn)圖
4.尷尬化解的突圍術(shù)
二、第二步:如何有效需求潛在挖掘
1.營銷是一門問的藝術(shù)
2.SPIN營銷的四大步驟及要點(diǎn)
3.案例分析—如何設(shè)計(jì)營銷語術(shù)
4.從視頻體會SPIN在營銷中的實(shí)際運(yùn)用
演練:定投、保險、黃金、貸記卡等銷售引導(dǎo)語術(shù)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)
三、第三步:有的放矢的產(chǎn)品介紹
1.金融產(chǎn)品介紹的六要素
2.賣點(diǎn)是個多面體,只有一面適合你
3.找到客戶心中的那個櫻桃樹
演練:定投、保險、黃金、貸記卡等產(chǎn)品介紹語術(shù)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)
四、第四步:客戶異議的應(yīng)對與處理
1.面對客戶異議的態(tài)度
2.異議處理的太極公式與關(guān)鍵詞
演練:我考慮下……;我沒錢…….等銀行常見異議的處理語術(shù)
五、第五步:推動客戶做出購買決定
1.提成促成的勇氣
2.識別客戶成交信號
3.交易促成的四種方式
案例:購買黃金客戶的促成案例
案例:保險客戶簽約時猶豫不決的促成案例
演練:基金,黃金,保險等常見異議的促成語術(shù)設(shè)計(jì)
六、第六步:客戶關(guān)系管理與維護(hù)
1.客戶分層分級管理
2.《大客戶綜合信息表》的運(yùn)用
3.用金不如用心,建立客戶情感賬戶
案例:為什么大客戶的生日反而不作為?
4.低成本維護(hù)四種方式
案例:6塊錢換來的大客戶
5.高成本客戶維護(hù)參考
案例:漢口銀行的救護(hù)車公關(guān)