項目介紹：

帆船拓展也是眾多拓展訓練和拓展培訓中一種，是近幾年興起，較為高端的拓展訓練，較適合企業(yè)中高管，CEO等高端人群，采用帆船，地點通常在大海上，全體參與者根據(jù)海上風浪的變化，做出調整和變化，最終達成拓展目標。

  項目意義：

帆船拓展：團隊每一次面臨不同的挑戰(zhàn)，海上的環(huán)境每一次都變化莫測，能夠真實的模擬企業(yè)目前復雜的市場環(huán)境！團隊成員都在同一條船上，“同生死，共存亡”！帆船拓展通常3-5人為一組，登船出海。在船上需要“工作”，比如升帆、調帆、降帆、轉舵，打水手結等，所有的這些工作都需要團隊成員間良好的溝通，協(xié)同與合作！帆船拓展尤其適合企業(yè)的團隊建設和執(zhí)行力建設！

  項目目標：

1. 帆船拓展更適合于企業(yè)的中高層管理人員和企業(yè)的領導人、CEO等決策層；

2. 帆船拓展的場所在遼闊的大海，團隊到了大海上，要么達成目標，要么放棄回港，否則在大海特定的環(huán)境下，只有前進，沒有后退，更能夠激發(fā)團隊的創(chuàng)造力、凝聚力、魄力和潛力；

3. 團隊凝聚力和團隊執(zhí)行力提升；

4. 帆船拓展每次都是全新的體驗，因為海上風浪隨時變化，即時是同一批人，同樣的船，也面對不同的風向和不同的涌浪，也會有不同的收獲和啟發(fā)。

  深度剖析：

通常而言，團隊問題可以劃分為三種：

1.組織發(fā)生變革，團隊成員需要重新融合，需要破除原有文化，建立新文化。

2.現(xiàn)有團隊能力的提升，比如公司中銷售團隊能力的提升。

3.團隊成員來自于不同的團隊，每一個團隊成員都有自己的團隊。

以上三種團隊在打造凝聚力的關鍵點：

第一種團隊關鍵點在于破除原有文化，建立新的文化。第二種團隊在于挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝恐懼，突破。第三種團隊重點仍然要放在團隊中個人的突破，這樣的重點表面在強調個人主義，與團隊整體打造相沖突，但是實際上經(jīng)過仔細的分析，由于團隊中的每個成員都有各自的團隊，所以這樣出于實際業(yè)務的考慮是十分必要的，只有在團隊中個人得到了突破，回到實際工作中，才會有效果！

以上是三種不同團隊的深入分析！