您是否在日常工作和生活中常常會(huì)有這樣的遭遇和困惑？

·  電梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小張，最近工作怎么樣啊？”，讓你瞬間張口結(jié)舌，不知道如何回答？或者沒有組織語言，一通亂說，上司聽的一頭霧水？

·  精心準(zhǔn)備了3個(gè)月的項(xiàng)目陳述，結(jié)果客戶臨時(shí)有急事要馬上離開會(huì)議室，只給你3分鐘做陳述，你該怎么說？

·  下屬敲了門進(jìn)來，一通工作匯報(bào)就是半個(gè)鐘，結(jié)果匯報(bào)完，你還是不清楚對(duì)方想說什么？

·  會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)問：“元芳，你怎么看？”，如何應(yīng)對(duì)？快速組織你的發(fā)言？

·  慶典中，主持人即興邀請(qǐng)到：“接下來，有請(qǐng)我們的領(lǐng)導(dǎo)說兩句。”你驚慌的起身，該說什么？怎么說？

·  學(xué)習(xí)了很多演講的技巧、卻忽視了最重要的，如何組織講話的內(nèi)容，讓內(nèi)容更有條理、更富邏輯！需知內(nèi)容為王！你需要全新的學(xué)習(xí)風(fēng)暴——全腦表達(dá)沙盤！

  課 程 目 標(biāo)：

·  深刻理解并可復(fù)述結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法；

·  透過學(xué)習(xí)與運(yùn)用高效表達(dá)的七把金鑰匙，提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧，在任何溝通中都可以簡潔明了表達(dá)自己的觀點(diǎn)，讓對(duì)方聽得舒服，聽得明白；

·  了解好演講都是設(shè)計(jì)出來的！熟練運(yùn)用左腦定樁子，右腦填內(nèi)容，來設(shè)計(jì)組織表達(dá)內(nèi)容；

·  讓你在用幻燈片等書面形式講解時(shí)，使讀者或觀眾感受到結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容邏輯，迅速使演講表達(dá)內(nèi)容直達(dá)內(nèi)心！

·   練就出口成章！瞬間整理思路的本領(lǐng)！  

  課 程 模 型：

  課 程 特 色：

翻轉(zhuǎn)課堂/TWC世界咖啡/行動(dòng)學(xué)習(xí)：講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+沙盤體驗(yàn)+情景模擬+實(shí)操演練

【采用全新沙盤演練模式】案例豐富，練習(xí)緊密結(jié)合學(xué)員工作實(shí)際。一學(xué)就會(huì)，一會(huì)就用，一用就有效！  

  適 合 對(duì) 象：

所有崗位，所有層級(jí)，同時(shí)是中高管及領(lǐng)導(dǎo)力必修課。  

  時(shí) 間 安 排：

2天（共12小時(shí)）（9:00-12:00，14:00-17:00）  

  課 程 大 綱：

引言：學(xué)習(xí)效果的金字塔分層

一、 基石——邏輯思考，框架構(gòu)建

1、為什么要用結(jié)構(gòu)化思維

四種常見的表達(dá)陷阱

2、論：以終為始，結(jié)論先行

·  情景模擬：天差地別的工作匯報(bào)

·  運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，自上而下表達(dá)，結(jié)論先行，讓你的方案被批準(zhǔn)率大幅提升

3、證：縱向結(jié)構(gòu)，以上統(tǒng)下

·  現(xiàn)場演說：令人意外的演講主題

4、類：邏輯清晰，歸類分組

·  情景模擬：品類繁多的家庭采購

·  運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，再也不用擔(dān)心自己的記憶力差！

5、比：橫向關(guān)系，演繹歸納

·  演繹推理

·  歸納推理

6、綜合演練：繁雜的工作任務(wù)如何理出頭緒

·  運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，讓您解決問題統(tǒng)觀全局，思路清晰。

二、 邏輯——左腦思維，推理打樁

1、瞬間整理思路捷思妙言——6種左腦框架力

·  基本理念導(dǎo)入

·  框架力之一——時(shí)間框架

·  框架力之二——空間框架

·  框架力之三——支點(diǎn)框架

·  框架力之四——鐘擺框架

·  框架力之五——變焦框架

·  框架力之六——遞推框架

三、   視覺——右腦思維，畫面渲染

1、在你聽眾的頭腦中構(gòu)建畫面感

·  視覺化技巧應(yīng)用案例：

·  企業(yè)培訓(xùn)課題的視覺化表達(dá)

·  激動(dòng)人心的演講秘訣——6種右腦力量

2、 PPT視覺化演示技巧

3、視覺化讓你的表達(dá)建立信任，身臨其境！

四、沙盤——邏輯表達(dá)，形象呈現(xiàn)

1、  牌面解讀與玩法解析

2、  現(xiàn)場綜合演練：

·  跨部門、跨職級(jí)溝通運(yùn)用：企業(yè)中層對(duì)高層，中層對(duì)基層的不同表述方式

·  不同問題的應(yīng)對(duì)方法

·  不同場景的表達(dá)策略

 行動(dòng)學(xué)習(xí)（世界咖啡）式提煉總結(jié)與工作改進(jìn)計(jì)劃