沙盤模擬是企業(yè)培訓形式的重要發(fā)展方向之一，做為一種高互動、神體驗的培訓形式，課堂效果非常受認可。

       沙盤模擬從形式、內容來劃分，目前共計分為3種類型：運營類沙盤、情境類沙盤、專題類沙盤。

      《人才管理師》是屬于市面上為數(shù)不多的專題類沙盤之一，針對企業(yè)人才盤點、選用育留、人才發(fā)展策略具有非常好的學習效用。

       聚心教育沙龍本著：分享、實料、交流的初衷，開辦了《人才管理師》的交流沙龍。

       看現(xiàn)場：

         在體驗課程中，大家各自交流分享了在各自企業(yè)的人資工作的經驗，明確了人資在企業(yè)中的定位認知。同時通過沙盤情境，掌握了一套人才盤點和人才培養(yǎng)的的工具方法，紛紛認知到：人才的盤點并不能憑著感覺來走，一切的決策都要有科學的方法作為依據(jù)。同時在人才發(fā)展中，也有顛覆性的認知：人才培養(yǎng)也有著不可預期的危險，在進行人才培養(yǎng)的同時，我們需要更加關注那些隨時會到來的風險，并且能夠掌握應對風險的措施，確保人力資源工作始終能夠和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。

        聚心教育將在2019年全面對優(yōu)質課程展開沙龍分享活動，希望能夠給更多的伙伴帶來更加廣闊的學習平臺和思維拓展的空間！