21世紀(jì)的今天，培訓(xùn)已被越來越多的企業(yè)所接納，尤其是利于團(tuán)隊(duì)激情燃燒的戶外活動(dòng)、締造團(tuán)隊(duì)精神的拓展訓(xùn)練、放松團(tuán)隊(duì)心情的徒步穿越、打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等體驗(yàn)式課程，因?yàn)槠髽I(yè)想發(fā)展、想永遠(yuǎn)離不開新鮮的血液、離不開員工的激情和士氣、離不開團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力、離不開高超的中高層領(lǐng)導(dǎo)技能……但不可否認(rèn)的是，仍存在一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為培訓(xùn)根本沒用，對(duì)員工以及企業(yè)起不到任何作用，其實(shí)這種想法是完全不正確的，那么企業(yè)做拓展訓(xùn)練到底有什么意義呢，對(duì)企業(yè)的發(fā)展、員工的個(gè)人能力提升到底有多大的作用呢？

    首先，拓展訓(xùn)練能夠提升個(gè)人的綜合素質(zhì)。

    也許您還不了解，拓展培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)員工個(gè)人的意義也許比對(duì)企業(yè)的意義還要大。

    有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他將要參加拓展訓(xùn)練的同事曾說過：“當(dāng)我們一天天習(xí)慣于坐在明亮、恒溫的辦公室，出差時(shí)享受星級(jí)酒店出門時(shí)有車接車送的生活方式的時(shí)候，卻未曾想到自己已在自己設(shè)置的障礙前裹足不前。如果沒有只屬于自己的干凈臉盆你就不會(huì)洗臉，如果和3人以上同居一室你就不能睡覺，如果沒有空調(diào)你就不知道該穿幾件衣服，對(duì)不起，那你真該去拓展一下自己了，你要去的是一所學(xué)校，是一個(gè)軍事拓展訓(xùn)練營，但肯定不是你早已習(xí)慣的酒店。”

    然而拓展訓(xùn)練帶來的不僅僅是這種人文的進(jìn)步，對(duì)員工來說更重要的是，拓展訓(xùn)練可以幫助員工充分認(rèn)識(shí)到自己的潛能，激起自信和勇氣，重新定位自己以在工作中更大程度的實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值；拓展訓(xùn)練對(duì)中高層管理者尤其是企業(yè)家的成長具有很大的推動(dòng)作用。此外，拓展訓(xùn)練多是在野外舉行的，貼近大自然的放松心情讓員工提高滿意度，同時(shí)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的組織歸屬感和責(zé)任感。

    其次，拓展培訓(xùn)能夠優(yōu)化企業(yè)的性格。

    人都是有自己的個(gè)性的，企業(yè)同樣都是有自己獨(dú)有的管理模式和文化的。人的優(yōu)秀源于性格，企業(yè)的成功也源于性格?，F(xiàn)代性格心理學(xué)的研究表明，性格在人的心里生活中起著組織作用，它支配和組織著個(gè)體的思想和行動(dòng)。如果把這個(gè)過程放大到整個(gè)企業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的性格滲透在企業(yè)的戰(zhàn)略、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。唉拓展培訓(xùn)中，處于創(chuàng)業(yè)期的員工參與一些挑戰(zhàn)性強(qiáng)鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力、開拓能力和個(gè)人意志的項(xiàng)目，培養(yǎng)員工敢于直面困難、超越自我、善于領(lǐng)導(dǎo)、成就事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)性格；處于快速成長期的企業(yè)員工參加挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)合作能力、迅速反應(yīng)能力和堅(jiān)定執(zhí)行能力的項(xiàng)目，培養(yǎng)員工的應(yīng)對(duì)能力、奉獻(xiàn)精神和執(zhí)著精神；處于成熟期的企業(yè)員工多是側(cè)重培養(yǎng)善于溝通、注意細(xì)節(jié)、有責(zé)任感的沉穩(wěn)型員工；而衰退期的主題是危機(jī)處理。主要培養(yǎng)員工臨危不亂、凝聚團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)的性格。從某種程度上來說，企業(yè)的性格決定企業(yè)的命運(yùn)，一次拓展訓(xùn)練可能拯救一個(gè)企業(yè)。能夠成功贏得員工心靈和意志的企業(yè)，就一定能塑造出最適合環(huán)境發(fā)展的企業(yè)性格，也就擁有遠(yuǎn)大前途。

    再次，拓展培訓(xùn)能夠改善企業(yè)的內(nèi)部管理。

    無規(guī)矩不成方圓。不少企業(yè)都訂立了嚴(yán)格的規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲分明，以為“制度管人”就是萬能公式，可以一勞永逸。殊不知，我們?cè)缫炎叱隽恕袄硇越?jīng)紀(jì)人”的時(shí)代，現(xiàn)代管理開始以“社會(huì)人”和“復(fù)雜人”作為人性假設(shè)。事實(shí)證明，這種假設(shè)更有效。在許多公司里，當(dāng)人的因素被忽略時(shí)常常導(dǎo)致員工產(chǎn)生不安全感、士氣低落、缺乏愿景和熱情，雖在財(cái)務(wù)上投入大量精力，可是卻忽略了溝通、相互融合信任，而這些因素恰恰是導(dǎo)致企業(yè)固步不前的原因。嚴(yán)律固然可以正人，但不一定能使企業(yè)上下同心，形成高度的凝聚力，而凝聚力是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神武器。

    拓展培訓(xùn)就是為企業(yè)搭建的溫情管理的平臺(tái)。遠(yuǎn)離僵硬化而冷漠的官僚組織，大家不分高低，只有一個(gè)互相信任、協(xié)調(diào)默契的團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐證明，這些溫情管理方式都有利于凝聚員工的歸屬感、事業(yè)心、向心力，從而贏得企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，拓展培訓(xùn)帶來的思維沖擊還有可能激發(fā)組織的變革和管理理念的更新，使企業(yè)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，最終突破制約其發(fā)展的瓶頸。

    最后，拓展培訓(xùn)能夠促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

    拓展培訓(xùn)是一系列不間斷的、潛移默化的、思想滲透的過程，企業(yè)實(shí)施的任何拓展培訓(xùn)都不能在一次兩次內(nèi)就能使整個(gè)組織脫胎換骨，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的高度提升。但是它所倡導(dǎo)的開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、溝通交流、超越自我等精神通過特殊培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)常常會(huì)帶給員工強(qiáng)烈的思想震撼，在其后的工作中員工會(huì)自覺或不自覺地把它作為規(guī)范自己的行為準(zhǔn)則。在有效的培訓(xùn)管理下，這種非正式規(guī)則的體系和組織成員共享的信念，會(huì)在較長時(shí)期內(nèi)影響到組織的決策和行動(dòng)，從而有力地形成了一種有特色的文化——拓展文化。拓展文化作為一種先進(jìn)積極的新文化在組織內(nèi)積累、傳播、充實(shí)、整合，不僅加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)和產(chǎn)品品牌形象，也可以更好的完善企業(yè)的性格，激活企業(yè)的生命力，這從根本上提升一個(gè)企業(yè)的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。